Uma empresa que deseja se estabelecer no mercado enfrentará diversos desafios, afinal, as mudanças acontecem quase que diariamente e os competidores são muitos e são altamente ferozes.
Mas não são só os fatores externos que influenciam a sobrevivência de um negócio. Muito pelo contrário! A gestão de pessoas, por exemplo, é um dos vários desafios diários enfrentados por gestores de diversas organizações.
Entender quais as necessidades de cada um de seus colaboradores e conciliá-las aos objetivos da empresa exige um trabalho constante de análise e busca de soluções.
Para ajudá-lo nessa empreitada, nós separamos os 3 principais desafios vivenciados pelas empresas.
1 – Vida pessoal x vida profissional
Lembre-se que você está lidando com pessoas. Por isso, é preciso entender que cada colaborador tem seus potenciais, bem como suas limitações; e que emoções, sentimentos e vida pessoal influenciam no rendimento dele.
Ou seja, o gestor de uma área não pode se focar apenas nos resultados financeiros e se esquecer do quão grande e complexa é a dimensão humana. É preciso pensar em soluções que humanizem as relações no ambiente de trabalho.
2 – Manter sua equipe motivada
A motivação de um colaborador está diretamente ligada à produtividade que ele apresenta em seu trabalho. Ainda que essa ideia seja algo muito claro para todo gestor, a maioria deles encontram dificuldade em construir um ambiente colaborativo no qual seu time se sinta motivado.
Mas mesmo que essa tarefa seja complicada e trabalhosa, é de extrema importância construir um ambiente assim. Por dois motivos bem simples:
Pessoas motivadas estão mais dispostas a dar o melhor de si em função de um objetivo comum,
Uma pessoa motivada consegue envolver outras que estão à sua volta, provocando um efeito positivo na organização, bem como a desmotivação também produz efeitos sobre outras pessoas.
3 – Produtividade x Redes Sociais
Outro desafio enfrentado pelas empresas é conciliar o uso das novas tecnologias, como Whatsapp, Facebook, Instagram, com a produtividade de seus funcionários. Proibir totalmente o acesso a essas plataformas não é a melhor solução, já que as pessoas podem conectar-se através de smartphones. Por isso, a melhor forma de lidar com esse problema é conscientizando seus profissionais, de forma que eles utilizem essas tecnologias em momentos de pausa e/ou descanso. Ou ainda, utilizem essas soluções em prol de suas atividades laborais.
Mas para isso é preciso trabalhar na construção de uma comunicação interna eficiente.
Conclusão
Superar os principais desafios da gestão de pessoas nas empresas não é algo simples, mas também não pode ser encarado como algo impossível.
O ponto mais importante é lembrar que seus colaboradores são um valioso ativo da sua empresa. Tão importante que segundo um artigo defendido no Fórum Econômico Mundial de 2015, o talento deles passará a ser o grande diferencial das organizações no século XXI.
Por isso, invista nas pessoas. Elas serão o principal meio de desenvolvimento, inovação e competitividade das empresas no futuro.
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Conclusão
1 – Não possuir um plano de negócio
2 – Não saber gerenciar o dinheiro da empresa
3 - Não acompanhar o mercado